БАРКЛАЙ ХОЛДИНГ
Готовим автосервисы к будущему
Звонок по России бесплатный. Работаем по будням Пн-Пт 10.00-18.00
8 (800) 700-64-54
Воспользуйтесь накопленным российским опытом с 1990 года
Зарабатывайте авто ремонтом больше, чем сейчас!
в Легковом автосервисе
в Грузовом автосервисе
в Дизельном сервисе
Стенды, приносящие высокий доходПроточка тормозных дисков Pro-CutСтенд сход-развал Vamag 4G GEOСтенд для проверки амортизаторов M-Tronic
Стенды, приносящие высокий доходТормозной стенд Vamag BT MSСтенд сход-развал Koch HD-30Диагностический компьютер Texa Navigator TXT
Стенды, приносящие высокий доходСтенды для ремонта Common RailСтенды для ремонта Насос-форсунки и СекцииСтенд для ремонта Насосы всех типов
Даже, если у Вас не такой большой автосервис, как на приведённом ниже видео, он может быть и функциональным, и красивым.Правильное оборудование создаёт эффективную рабочую среду, поднимает боевой дух команды, благотворно воздействует на приезжающих клиентов, повышает рейтинг автосервиса в городе, что всё вместе генерирует новую прибыль
Пример работ партнёра Барклай Холдинг в Италии, WORKY
2017. Новые возможности для Вашего автосервиса:
Новый Vamag Consul 445ND. Готовый пост геометрии и развала. Стенд. Подъёмник. Звоните 8(800) 700-64-54
Лизинг на покупку оборудования от 1 000 000 рублей на 3 года, аванс 30%, платёж от 110 рублей в день. Звоните 8(800) 700-64-54
Учебно-технический центр Барклай Холдинг в Москве. Работает 300 дней в году. Лучше, чем любая выставка. Звоните 8(800) 700-64-54
Калькулятор дохода для автосервиса: "Сколько автосервис может заработать на годовой инспекции и ТО автомобиля"
No 1-4. Оборудование. Создание рабочей среды.
No 3. Открыть/МодернизироватьДИЗЕЛЬНЫЙ ЦЕХ
No 4. "Время - Деньги". Оборудование, которое позволяет быстро найти и устранить неисправности
No 5-7. Рост и развитие команды.
No 5. Сделать диагностику
No 6. Реализовать новую стратегию
No 7. Стать на 30 дней директором
Сделать диагностику своего авто и дизель сервиса перед покупкой стендов для выбора наиболее выгодных и правильных направлений развития
Разработать совместно с экспертами Барклай Холдинга и внедрить в своём автосервисе собственную новую стратегию и бизнес план по новым доходам, начав зарабатывать там, где конкуренты бездействуют
Стать директором Барклай Холдинга на 30 дней и на практике при поддержке команды и под руководством наставников - практиков отточить навыки управления и достижения целей компании
Стоимость диагностики:
15 000 рублей
Стоимость работ:
50 000 рублей
Стоимость практики:
300 000 рублей
Сделаем диагностику:
-По трём параметрам: Клиенты. Команда. Прибыль.
-Найдём упущенных клиентов и покажем методы их возврата
-Найдём разрушителей и созидателей в команде
-Передадим письменный отчёт в собственность заказчика
-3 месяца бесплатной поддержки
-Вы сами сделаете свой новый план по прибыли и начнёте его выполнять
Поможем расти бизнесу:
-Научим получать прибыль с первого дня работы открытого автосервиса
-Научим, как обойтись без мастеров с неоправданно высокими запросами
-Научим работать с запчастями, складом, товарными запасами
-Научим делать расчёт оплаты труда по выработке и вкладу
-Передадим в собственность технологию развития автосервиса
-6 месяца бесплатной поддержки
-Вы сами сделаете свой план по прибыли и начнёте его выполнять
Достигните и превзойдите:
-Научим использовать достигнутые результаты и имеющиеся ресурсы
-Научим, как находить и развивать сильные стороны команды
-Научим, как эффективно использовать систему CRM для постановки и контроля задач
-Научим, как организовать поиск клиентов в Интернете и вне него
-Научим, как оценить разницу в видимых финансовых и невидимых качественных результатах работы компании
-Передадим в собственность методику управления бизнесом
-12 месяцев бесплатной поддержки
Делаем работающие шедевры для автосервисов.Почему Барклай Холдинг уверенно заявляет об этом? Потому что мы делаем это в России уже более 20-ти лет!
Барклай Холдинг, как архитектор автосервисов
Барклай Холдинг подходит к каждому заказу, как архитектор к строительству здания. Как хороший архитектор думает о людях, которые будут жить в его здании, так Барклай Холдинг, начиная работать с заказом, думает о клиентах, которые приедут в автосервис, о автомеханиках, мастерах, управляющих, которые придут работать в автосервисе, о собственниках, которые рассчитывают получать стабильный доход от вложенных средств
Автосервис сегодня и завтра
Автосервис еще не стал заводом без участия людей. При этом многие ручные операции, такие как шприцовка шарниров, регулировка клапанов, регулировка зазоров в тормозных и рулевых механизмах ушли в прошлое, а межсервисные интервалы существенно увеличились
Эта череда незаметных технических изменений привела к кардинальным изменениям структуры доходов и прибыли в современном автосервисе
На первый план выходят наличие средств инструментальной диагностики для каждой системы и агрегата автомобиля, а также умение мастеров распознать проблему среди множества цифровых данных, полученных со сканеров и стендов.
И это далеко не всё!
Автосервис, как рабочая среда, где работают люди: мастера, механики, руководители. Автосервис, как среда, куда приезжают клиенты
Доказано, что желание человека работать в той или иной компании зависит далеко не только от материальных причин.
Гордость и желание работать в автосервисе складывается из рабочей среды автосервиса, где автомеханик проводит по 8-12 часов в день
Рабочая среда складывается из качества оборудования, на котором приходится работать мастерам, из «качества» клиентов, которые приезжают в автосервис, от уважения и доверия к решениям руководителя
У руководителей автосервиса появились совершенно новые задачи:
-Мотивировать мастеров и механиков на постоянный профессиональный рост в условиях постоянных изменений и усложнения технологий
-Избавляться от разрушителей в коллективе, которые на первое место ставят исключительно свои интересы, а в компьютерных стендах и новых технологиях видят не помощников, а конкурентов и в страхе заявляют «мне это не надо»
-Доказать команде, что довольный клиент приносит на порядок больше денег, чем обиженный, а получить лояльного клиента – это не значит потакать его прихотям
-Доказать, что экономить деньги клиента и показать автовладельцу, как автосервис это делает, гораздо умнее и выгоднее, чем раскручивать автовладельца на полную катушку «здесь и сейчас»
Барклай Холдинг сегодня и завтра для Вашего автосервиса
Барклай Холдинг видит свою задачу в создании работающего шедевра для автосервиса. Для работников автосервиса. Для управляющих автосервиса. Для собственников автосервиса. Для клиентов автосервиса
Состав работ:
Организация рабочей среды. Рост команды. Привлечение новых клиентов. Рост прибыли.
Обращайтесь в Барклай Холдинг. Мы готовим автосервисы к будущему
Барклай Холдинг. Выбирайте. Если важно - обращайтесь.ГОТОВИМ АВТОСЕРВИСЫ К БУДУЩЕМУ ПО ТРЁМ ГЛАВНЫМ ПАРАМЕТРАМ:1. Клиенты. 2. Команда. 3. Прибыль
выбрав степень важности услуг Барклай Холдинга:
| 1. Работаем с предпринимателями, намеренными настроить работу автосервиса на главные потребности автовладельца |
|
| 2. Начинаем с диагностики автосервиса и управляющей команды | |
| 3. По результатам диагностики поможем разработать и внедрить комплекс мероприятий для руководства автосервиса, правильно оценить, сформировать и обучить команду тому, чему нужно | |
| 4. Если потребуется, установим систему управления и контроля автосервиса, исключающую отторжение работниками ее внедрение | |
| 5. Научим не выбрасывать деньги на "бесплатную диагностику" и другие вредные мероприятия по "увеличению суммы чека" за счёт клиента | |
| 6. Поможем развивать автосервис и открывать новые точки в городе и за его пределами шаг за шагом | |
| 7. Предостережём управляющих и собственников автосервисов от фатальных ошибок | |
| Получить первую консультацию |
Аналитический материал "Разбитые окна для автосервиса" для руководителей бизнесов, а также для думающих людей всех профессий независимо от занимаемых должностей подготовил директор Барклай Холдинга Дмитрий Буянов
ЧТО ТАКОЕ "РАЗБИТЫЕ ОКНА" для АВТОСЕРВИСА?
На примере решений людей, которые сталкивались с необходимостью выбора из разных вариантов и принимали очевидные (как потом оказалось), но непонятные (на тот момент) решения
Нью-Йорк 25 лет назад:
Нью-Йорк был городом с чрезвычайно высоким уровнем преступности. Многие кварталы считались опасными и пустовали. Люди боялись в них жить
В 1994 году новый мэр Нью-Йорка РУДОЛЬФ ДЖУЛИАНИ и шеф полиции УИЛЬЯМ БРАТТОН приняли решение не «бороться с преступностью», а бороться с «разбитыми окнами».
Суть этого метода, предложенного ещё в 1982 году криминалистами психологами Джейсоном Уилсоном и Джорджем Келлингом, состояла в том, что если в доме разбито одно окно, то скоро будут разбиты все остальные; если один вагон в метро расписан краской, то скоро будут испорчены все остальные вагоны. И сделают это отнюдь не преступники, а обычные граждане. А преступления множатся, когда множится хаос
Джулиани и Браттон стали бороться с каждым разбитым окном, с каждым испорченным вагоном. Они поняли: нельзя уволить или заменить жителей города, надо с ними работать
Критики смеялись им в лицо. Как можно побороть преступность такими «воспитательными» мерами?
Нью-Йорк сегодня:
Нью-Йорк сегодня – один из самых больших и быстро растущих городов в мире, где уровень преступности снизился «в разы» за прошедшие 20 лет. Как показала практика борьбы с правонарушениями, это оказалось возможным благодаря стратегии борьбы с «разбитыми окнами»
Автосервис сегодня:
Автосервис – не Нью-Йорк. Однако силовые методы борьбы с «плохими работниками» можно встретить и в российском автосервисе.
Что проще, менять работников или создать команду?
Очевидно:
Порядок в автосервисе должен быть. За воровство надо немедленно увольнять. Но автосервис – не тюрьма.
Что в автосервисе главное?
Автосервис – это работа со «сложными технологическими средствами» - автомобилями, которые становятся всё сложнее из года в год. "Разбитые окна" в автосервисе - это прежде всего технологии диагностики и ремонта автомобиля
Если сегодня в автосервисе что-то проверяется «на слух, на глаз, на нюх» - завтра так будет проверятся всё остальное
Для чего на самом деле нужен автосервис:
Проверка работоспособности всех систем автомобиля и предупреждение неисправностей ("работа с будущим"), а не только устранение уже случившегося ("работа с прошлым") – главная задача автосервиса
Тормоза должны проверяться на тормозном стенде.
Амортизаторы – на амортизаторном.
Подвеска – на стенде для диагностики люфтов в подвеске.
Углы установки колёс – на стенде сход-развала.
Электроника, фары, аккумулятор, климат контроль имеют свои объективные показатели, которые можно оценить только с применением диагностического оборудования
Мастер автосервиса, не имея объективных цифровых данных со стендов, начинает ошибаться сам, потом, неизбежно, вводит в заблуждение клиента, а потом - управляющего автосервисом и собственника
И ещё:
Спросите себя, на чём растут мои мастера? Чем, кроме зарплаты, я смогу привлечь квалифицированных специалистов в свой автосервис?
Рискну предположить:
Автовладельцу не нужен ремонт «быстро и дёшево». Автовладельцу нужен исправный автомобиль. Спросите себя: Вы хотите быть здоровым или лечиться быстро и дёшево?
Барклай Холдинг:
Схема проезда в учебный центр Барклай Холдинг в Москве
Москва, ул. Мнёвники, д. 1
Сообщите заранее о своём приезде, чтобы эксперты Барклай Холдинга были на месте для работы по Вашему проекту
8 (800) 700- 64-54
Личный кабинет. Работа в БХ. Лизинг. Калькулятор. Ваши предложения
Для размещения заявки на сервис войдите в Личный кабинет
Калькулятор доходов автосервиса при разных начальных условиях
Работа в Барклай Холдинг без опыта работы в автосервисе
Работа с опытом работы в автосервисе
Ваши предложения для руководства Барклай Холдинг